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4 cualidades importantes de las mujeres líderes

4 cualidades importantes de las mujeres líderes

Cuando se trata de liderazgo, ¿importa el género? ¿Hay alguna diferencia entre mujeres líderes y hombres que lideran? Si es así, ¿cuáles son las cualidades únicas del liderazgo femenino que poseen las mujeres líderes más efectivas, y son exclusivas de las mujeres?

Estudio de pinza

En 2005, un estudio de un año realizado por Caliper, una firma de consultoría de gestión con sede en Princeton, Nueva Jersey, y Aurora, una organización con sede en Londres que promueve a las mujeres, identificó una serie de características que distinguen a las mujeres líderes de los hombres en lo que respecta a cualidades de liderazgo:

Las mujeres líderes son más asertivas y persuasivas, tienen una mayor necesidad de hacer las cosas y están más dispuestas a asumir riesgos que los hombres líderes ... También se descubrió que las mujeres líderes eran más empáticas y flexibles, así como más fuertes en habilidades interpersonales que sus contrapartes masculinas. ... permitiéndoles leer situaciones con precisión y recibir información de todos los lados ... Estas mujeres líderes pueden atraer a otros a su punto de vista ... porque realmente entienden y se preocupan de dónde vienen los demás ... para que las personas a las que dirigen sentirse más entendido, apoyado y valorado.

Cuatro cualidades de las mujeres líderes

Los resultados del estudio Caliper se resumen en cuatro declaraciones específicas sobre las cualidades de liderazgo de las mujeres:

  1. Las mujeres líderes son más persuasivas que sus contrapartes masculinas.
  2. Al sentir el aguijón del rechazo, las mujeres líderes aprenden de la adversidad y continúan con una actitud de "Te mostraré".
  3. Las mujeres líderes demuestran un estilo de liderazgo inclusivo y de formación de equipos para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
  4. Las mujeres líderes tienen más probabilidades de ignorar las reglas y tomar riesgos.

En su libro Por qué el mejor hombre para el trabajo es una mujer: las cualidades femeninas únicas del liderazgo, la autora Esther Wachs Book examinó las carreras de catorce ejecutivas principales, entre ellas Meg Whitman, presidenta y directora ejecutiva de eBay, para conocer qué las hace tan exitosas. Lo que descubrió se hace eco del estudio de Caliper, incluida la voluntad de reinventar las reglas; una habilidad para vender sus visiones; la determinación de convertir los desafíos en oportunidades; y un enfoque en "alto contacto" en un mundo de negocios de alta tecnología.

Conclusiones

Esta evidencia de que el estilo de liderazgo de las mujeres en el poder no es simplemente único, sino posiblemente contrario a lo que practican los hombres, plantea la pregunta: ¿Estas cualidades tienen valor en el mercado? ¿Es este tipo de liderazgo bienvenido por la sociedad y por el sector público y privado?

El Dr. Musimbi Kanyoro, Secretario General de la YWCA Mundial, dice que las actitudes hacia el liderazgo están cambiando, y lo que ofrecen las mujeres es esencial:

La dominación como estilo de liderazgo se está volviendo cada vez menos popular. Hay una nueva apreciación creciente de ... esos rasgos que las mujeres usan para mantener unidas a las familias y organizar voluntarios para unirse y hacer un cambio en la vida compartida de las comunidades. Estas cualidades de liderazgo recientemente admiradas del liderazgo compartido; La crianza y el hacer el bien para los demás no solo se buscan hoy sino que también se necesitan para marcar la diferencia en el mundo ... Una forma femenina de liderazgo incluye ayudar al mundo a comprender y tener principios sobre valores que realmente importan.

Fuentes:

  • "Estudio de mujeres líderes: las cualidades que distinguen a las mujeres líderes". Caliperonline.com.
  • Kanyoro, Musimbi. "Desafíos para el liderazgo de las mujeres". Discurso en honor de la YWCA de la celebración del centenario de Salt Lake. 13 de julio de 2006.
  • "¿Son las mujeres líderes naturales y los hombres ... lo opuesto?" Knowledge @ Wharton, Universidad de Pensilvania, 8 de noviembre de 2000.


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